项目简介：

将团队分(fēn)成若干小(xiǎo)组，小(xiǎo)组成员先要进行头脑风暴，在短时间内设计出一个有(yǒu)创意的过山(shān)車(chē)模型。

通过培训师的检验合格后，将各小(xiǎo)组制作的过山(shān)車(chē)模型，进行首位相连的衔接，设计多(duō)个创意关卡等有(yǒu)难度的突破

最终将篮球放置在搭建好的超级过山(shān)車(chē)上，看能(néng)否畅通运转，突破关卡挑战，再设计结合企业LOGO等难点进行挑战。

项目规则：

1、全队队员利用(yòng)现有(yǒu)的道具做一个長(cháng)于6米、高不小(xiǎo)于1.5米的过山(shān)車(chē)，且篮球要在做好的过山(shān)車(chē)上，从起点到最高点运行到最低处，中途不可(kě)以越出跑道，球要在跑道上运行三次。

2、全队所有(yǒu)队员要在规定的时间内完成我们的目标，如果没有(yǒu)在指定内时间完成视為(wèi)项目不成功。

项目分(fēn)享：

1、一项震撼性的大型团队建设类项目，能(néng)够充分(fēn)发挥团队中各个部门的分(fēn)工与合作，项目要求将团队内部分(fēn)成各个不同的职能(néng)部门，各自分(fēn)管负责制作这个大型“过山(shān)車(chē)”的不同环节，全程模拟公司内部财務(wù)部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作关系。是目前理(lǐ)想的锻炼和实践跨部门合作的创新(xīn)培训项目！

2、一个大团队集體(tǐ)性的项目，需要整个团队上下齐心朝一个目标奋进、努力，最后完成一个唯一的共同目标——超级模型“过山(shān)車(chē)”。在整一个过程中，每一个人都有(yǒu)一份共同的认同感，都有(yǒu)共同的期盼，共同的目标。这样的团队合作过程和最后的成果验收能(néng)极大的激发团队的认同感和成就感

3、不仅仅是一个大团队实践操作性的项目，更是一个富有(yǒu)创意操作性质的过程。队员们把即时的想法和对问题的解决方案，立刻通过实践验证，立刻通过动手把想法和创新(xīn)点子变现。让一切的创意回归实际，让团队的想法更有(yǒu)落地的可(kě)能(néng)。